负责环境管理会导致弹性生态系统服务

邓迪贵金属是国际矿业公司从事收购、勘探、开发、贵金属的开采和加工特性。公司操作在保加利亚和纳米比亚以及勘探项目在保加利亚、塞尔维亚和厄瓜多尔。亲戚Iliya Garkov是高级副总裁,欧洲业务。

Garkov先生,邓迪贵金属是标普报告全球企业可持续性评估自2021年以来,排名在采矿业。你能告诉我们更多关于土地的计划你65的100的分数吗?

DPM在2021年进入全球企业可持续发展评估和对环境、社会和治理绩效的得分在第91百分位金属和矿业公司。作为首次记者标普全球企业可持续性评估,100年我们得到了65分,比行业平均水平得分为34。DPM是包含在标准普尔2022年全球可持续发展年鉴承认前公司致力于可持续发展。与环境、社会和治理仅仅依靠公开信息的数据集,标普全球环境、社会和治理分数通知验证公司信息披露、媒体和利益相关者分析,深入公司参与通过标准普尔(CSA)。2022年公司在可持续性包括年鉴2023连续第二年,重复它的排名在2022年标准普尔全球企业可持续性评估。

这个分数是登陆公司持续关注公司治理和努力在经济维度,我们的环保性能以及社交活动。我们也致力于确保公司管理在我们的利益相关者的利益,在环境管理中应用业界最佳实践和气候变化的举措,废物管理创新,人力资本管理和社区的参与。我们整个公司实现总可记录的损伤频率,减少工业废水零排放,我们淡水总消费量的减少超过10%在所有网站,总操作减少了10%的温室气体(GHG)排放,和我们的用电量减少4%。

展望未来,公司的目标是什么,在集团和国家层面上,以进一步提高可持续性分数吗?

我们的可持续性的方法是集中在从我们的操作——生成净积极影响最小化对环境的影响;社会经济价值最大化;培养信任的利益相关者关系;和建筑可持续生计,以确保当地社区发展远远超出我们矿山的生活。于2022年5月4日,DPM宣布公司的温室气体减排目标,其中包括承诺绝对范围1和2排放减少37.5%,到2035年,到2050年实现零排放和发展范围3到2025年减排目标。为此,我们开始一个试点项目在Chelopech地下操作帮助为我们矿山的电气化铺平道路。在2022年,我们与山特维克,一个瑞典跨国工程公司专门从事采矿业的产品和服务,并介绍了第一个电气化重型车辆在我们矿山在保加利亚。两个电动重型汽车预计在2023年晚些时候。代替我们的一些相应的柴油设备我们希望减少温室气体排放量每年大约1600吨的二氧化碳。飞行员是一个很大的一步实现1和2脱碳目标范围,并将帮助建立宝贵的经验,将转移到其他现有的和新的网站。

在生产过程中使用绿色技术是一个明显的选择对于任何能源密集型工业和邓迪贵金属也赌。然而,环境、社会和治理已经超出了“绿色”也担忧社会影响和社会责任。邓迪贵金属方面一直特别积极的直辖市Chelopech运营着一个我。你能告诉我们在哪些方面你concentared努力吗?

提供领先的环境、社会和治理性能将进一步促进更好的回报在长期和我们公司为所有利益相关者创造的价值最大化。负责环境管理会导致弹性的生态系统服务,所以我们都可以受益于环境提供给我们,现在和将来。然而,人民和他们的能力,是社区可持续发展的关键。实现净积极的影响不仅仅是经济回报,包括更广泛的角度考虑我们的社会影响,以及我们的知识和人力资本的关系。我们致力于最大化我们的社会经济影响,不仅通过创造直接就业和投资在我们的矿山Chelopech和Krumovgrad还通过支持当地企业通过DPM成立中小企业基金,构建知识与Chelopech DPM-owned语言学校和转移知识与我们Krumovgrad我创新。我们认为我们的成功是交织在一起的社区,我们的成功,我们将继续努力确保可持续和繁荣的未来。