在环境、社会和治理与各级员工是唯一的方式,以确保可持续的商业模式

康斯坦丁·基洛夫,环境管理部门主管ProCredit银行

十多年了,ProCredit银行已经实现环境、社会和治理方法不仅在它的商业模式也非常核心的业务,员工的培训和参与。银行自2011年以来已经有一个专门的环境管理部门。虽然由五人组成,ProCredit银行的环境、社会和治理方法涉及到各部门的银行,以及管理委员会的成员。

环境、社会和治理原则是根深蒂固的第一接触新员工。他们的训练始于ProCredit组级别。新员工培训计划是国际,在银行的新员工接受培训中心在塞尔维亚。在九周,他们讨论金融主题,以及批判性思维、道德、环境和可持续发展。组的参与者来自10个东欧国家,新员工熟悉不同的观点并学习如何参与小组讨论。这种方法也适用于更有经验的员工可以参与ProCredit在德国银行的学院。这个方案,便于比较的实用知识,员工已经积累了与其他国家的最佳实践以及学习更多关于银行的组织在战略层面上。的一些话题再次与知识的发展和讨论超出一般的银行标准——气候发展,文明和分析为什么特定事件发生的背景。他们也学习软技能帮助他们进一步的个人发展。

这种整体的方法继续在集团层面对培训和教育年会ProCredit组来自不同领域的专家和国家。这些会议每年至少举行两次,并集中讨论了银行的战略发展。环境、社会和治理方法已不可分割的一部分,这些会议多年来——例如,自2013年以来,ProCredit集团组织“绿色”主题研讨会,在环境、社会和治理的发展银行的市场、法规、新改进的方面正在讨论环境和社会的方法。

“回”到个别国家层面和专门为保加利亚,同事有机会讨论在当地环境中根据具体的市场。ProCredit银行自2012年以来,每年组织两次培训在一个环境主题为整个团队。社会话题,银行持有年度与解释上的所有同事讨论的话题,其行为准则的一部分。

在社会方面,ProCredit银行提供大量实习机会。“三分之一的实习生保持我们的员工平均10年。我认为他们是真正的证明我们提供的现代和进步的环境。我们实现这个通过允许员工参与培训在实际对话的发展银行和他们的职业道路,“环境管理部门的负责人说,康斯坦丁基洛夫ProCredit银行。

ProCredit银行意识到可持续发展需要积极的环境和社会影响,而不仅仅是稳定的财务结果。这意味着端到端承诺。自银行与中小企业客户在日常生活,重要的是与他们讨论最好的国际惯例和预期的新规定。因此,银行也有挑战性的任务的管道等话题,我们所有的员工都必须做好充分的准备。这种方法也适用于ProCredit银行的供应商。通过一系列的问题,银行努力选择“可持续供应商”,更具有社会责任感和更少的有害对环境的影响。

ProCredit银行保加利亚是意识到的直接碳排放224吨CO2eq微不足道的间接排放相关的资金向各行业提供CO2eq - 154 797吨。这就是为什么银行正寻求通过一系列成功的解决方案产生影响的环境——特殊的贷款可以通常被称为“绿色”投资,如电动汽车、光伏发电、节能机器、建筑物等。这些都是积极的结果ProCredit银行的个人经验与日常绿色解决方案,如写字楼、光伏系统70%的电动汽车舰队,世行碳中和建筑等等。进一步积极的环境影响,ProCredit银行已编译的一个排除列表的活动,它不提供融资,以及环境和社会影响评估每个公司的财务状况。

你可以阅读更全面的列表的例子,找到关于环境、社会和治理方法的细节ProCredit控股的影响的报告,自2015年以来一直发布,自2017年以来在全球GRI标准。